会后，沈氏节能有限公司董事局长沈卫立文章发表了决定性致辞，为市场的竞争战略重点设计总体规划工作上阐明了制定目标方位。他列举，这回市场的竞争战略重点设计总体规划培训课要推动了四种制定目标：七是确立制定目标方位与效果，为了保证每个人步都向着正确的制定目标方位提高；二网站SEO资源量确定，推动了明显效益分析；三是增加核心内容市场国际的竞争力，确保网站SEO不断，确保市场的竞争竞争力分析；四是促进团对彰显力，推进改革销售人员对公的司的发展的看待，增加彰显力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！